segunda-feira, 16 de maio de 2011

Quase 2 anos depois...




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Quanto tempo sem postar, desde 08/10/2009.....
Tanta coisa mudou .....kkkkkkkkkkkkkkkk....... e muda sempre......

sexta-feira, 31 de julho de 2009

Motivação - Parte I



Motivação é uma porta que só abre por dentro de cada um de nós, porta essa cuja chave somente a própria pessoa pode usar para abrir.
Para motivar a nós mesmos e aos outros, é necessário utilizar como aspecto fundamental um dos pontos estudado na Pirâmide de Maslow, a persuasão.

A arte da persuasão, ou a arte de influenciar pessoas, pode ser resumida nestes princípios:

1. O Princípio da Amizade - As pessoas gostam daqueles que gostam delas.
2. O Princípio da Reciprocidade - As pessoas dão o troco na mesma moeda.
3. O Princípio da Consistência - As pessoas seguem e perseguem compromissos claros e consistentes.
4. O Princípio da Autoridade - As pessoas reconhecem o notório saber.
5. O Princípio da Validação Social - As pessoas seguem caminhos abertos por semelhantes.
6. O Princípio da Raridade - As pessoas precisam mais daquilo que elas têm menos.

Porem cabe uma ressalva importante, se você usar os princípios da persuasão para manipular os outros, haverá ganhos imediatos, mas não perenes, pois a médio e longo prazo você perderá credibilidade. São obrigatórias a sinceridade, transparência e honestidade para todas e quaisquer atividades humanas.

Vamos então, mostrar em princípios gerais, como podem e devem ser aplicadas 4 dicas práticas para que se obtenha a tão procurada motivação:

1º Dica: A motivação está dentro das pessoas, afinal trabalhador motivado é trabalhador auto-motivado.
O que você precisa fazer é tentar mudar o seu estado interno, aumentando os fatores aproximativos do trabalho e diminuindo os fatores evitativos.
Você consegue isso através de comportamentos e atitudes.

2º Dica: Tenha propósitos elevados e constantes. Não importam os motivos, a situação, ou o ambiente de momento, mantenha-se sempre na direção da construção do seu propósito.
O seu propósito deve ter grandeza suficiente para engajar a todos na sua luta para alcançá-lo. Quando todos incluírem-se na luta, essa luta passa a ser de todos; ou seja, eles estão “motivados”.
É completamente diferente lutar para dar lucro para o patrão, do que participar de uma empresa que busca atender necessidades da sociedade – o empregado, o cliente, o acionista e a sociedade - dentro dos padrões capitalistas. Isso gera uma visão de construção de uma sociedade melhor.
A grandeza está sempre dentro e ao alcance de cada um de nós. Se você batalha por você, é bem mais provável que todos ao seu redor façam o mesmo, ou seja, eles vão cuidar muito bem deles, seguindo o seu exemplo, e colocar a empresa em segundo plano.

3º Dica: A orientação é sempre mais eficaz do que a crítica. A comunicação é fonte mais primária para gerar confiança e respeito. Raramente é apropriado ser autoritário.
O que você fala com a sua voz e com o seu corpo dizem muito. É completamente diferente a autoridade de um posto elevado do que da autoridade trazida por reconhecido conhecimento e experiência.
Lembre-se que uma pessoa bem preparada sempre tem opções. Troque as reclamações e críticas pela apresentação de propostas de caminhos, ações e orientações. Nunca trabalhe contra mudanças. Evite se colocar como um obstáculo, e sim como uma pessoa que aponta caminhos, isso facilita a obtenção de resultados. O que nos remete ao Princípio da Consistência

4º Dica: A responsabilidade sempre é sua. Mesmo que você tenha delegado alguma responsabilidade.
Reclamar de nada adianta, uma boa opção é negociar muito bem o que você deseja e quer ou delegar responsabilidade a outra pessoa. Por isso a necessidade de cercar-se de pessoas boas, capazes e comprometidas, sempre.
Não culpe os outros, lembre-se do Princípio da Amizade e da Reciprocidade.

Só um complemento explicativo, a hierarquia de necessidades de Maslow, é uma divisão hierárquica proposta por Abraham Maslow, em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Cada um tem de "escalar" uma hierarquia de necessidades para atingir a sua auto-realização.


Referências:
Carlos Alberto de Faria. ‘Atrair Clientes – Dicas de Motivação', o BES - Boletim Eletrônico Semanal - da Merkatus

quinta-feira, 30 de julho de 2009

O Guerreiro da Luz e a Estratégia




O guerreiro da luz e a estratégia

Uma espada pode durar pouco; mas o guerreiro precisa durar muito. Por isso não se deixa enganar por sua própria capacidade, e evita ser apanhado de surpresa. Ele dá a cada coisa o valor que ela merece ter.

Muitas vezes, diante de assuntos graves, o demônio sopra em seu ouvido: “não se preocupe com isto, porque não é sério.”

Outras vezes, diante de coisas banais, o demônio lhe diz: “você precisa dedicar toda a sua energia para resolver esta situação.”

O guerreiro não escuta o que o demônio está dizendo.

Ele é o mestre de sua espada.

Atenção com o aliado

Um guerreiro não anda com quem lhe quer fazer mal. E tampouco é visto em companhia daqueles que lhe desejam “consolar”.

Evita quem só está ao seu lado em caso de derrota. Estes falsos amigos querem provar que a fraqueza compensa.

Sempre trazem más notícias. Sempre tentam destruir a confiança do guerreiro - sob o manto da “solidariedade”.

Quando o vêem ferido, desmancham-se em lágrimas, mas, no fundo de seus corações, estão contentes porque o guerreiro perdeu uma batalha. Não entendem que isto é parte do combate.

Os verdadeiros companheiros de um guerreiro estão ao seu lado em todos os momentos, nas horas difíceis e nas horas fáceis.

Negociando com o inimigo

Quando o momento do combate se aproxima, o guerreiro da luz está preparado para todas as eventualidades. Analisa cada possibilidade, e pergunta: “o que eu faria se tivesse que lutar comigo mesmo?”

Desta maneira, descobre seus pontos fracos.

Neste momento, o adversário se aproxima; traz a bolsa cheia de promessas, tratados, negociações. Tem propostas tentadoras e alternativas fáceis.

O guerreiro analisa cada uma das propostas; também procura um acordo, mas sem perder a dignidade. Se evitar o combate, não o fará porque foi seduzido - mas porque achou que esta era a melhor estratégia.

Um guerreiro da luz não aceita presentes de seu inimigo.

Na defesa e no ataque

O guerreiro toma cuidado com as pessoas que acham que podem controlar o mundo, determinar seus próprios passos, e estão certas de conhecer o caminho. Elas estão sempre tão confiantes em sua própria capacidade de decidir, que não percebem a ironia com que o destino escreve a vida de cada um.

O guerreiro da luz tem sonhos. Seus sonhos o levam adiante. Mas ele jamais comete o erro de pensar que o caminho é fácil e a porta é larga.

Sabe que o Universo funciona como funciona a alquimia: solve et coagula, diziam os mestres. ”Concentra e dispersa Tuas energias, de acordo com a situação.”

Existem momentos de agir, e momentos de aceitar .

Diante da derrota

O guerreiro da luz sabe perder. Ele não trata a derrota como algo indiferente, usando frases como “bem, isto não era tão importante”, ou ” na verdade, eu não queria mesmo isto”.

Aceita a derrota como uma derrota, e não tenta transformá-la em vitória ou experiência. Amarga a dor dos ferimentos, a indiferença dos amigos, a solidão da perda. Nestes momentos, diz para si mesmo: ” lutei por algo, e não consegui. Perdi a primeira batalha.”

Esta frase lhe dá forças. Ele sabe que ninguém ganha sempre - mas os corajosos sempre ganham no final.



Publicado por Paulo Coelho - August 16, 2006 http://www.paulocoelhoblog.com/


domingo, 26 de julho de 2009

A Arte da Guerra - Sun Tzu - Parte I - Sobre a Avaliação




Sun Tzu disse: “A arte da guerra é de importância vital ao Estado (Empresa)”. É uma questão de vida ou de morte, um caminho que leva a sobrevivência ou à ruína. Por isso, é um objeto de reflexão que, em hipótese alguma pode ser desprezada.

A arte da guerra é regida por cinco fatores fundamentais:

1 – A doutrina;
2 – O tempo;
3 – O terreno;
4 – O comandante;
5 – A disciplina.

A doutrina significa aquilo que você faz com o povo (subordinados), esteja em completa harmonia (onde todos ganham, todos se sintam realizados), para que o sigam aonde for sem temer por suas vidas (emprego).
O tempo significa o Ying e o Yang, dia e noite, frio e calor e as mudanças das estações. (Entenda quanto tempo deve ser utilizado para se qualificar, para se planejar.)
O terreno implica as distâncias, grandes e pequenas, campos abertos ou estreitos, influenciando nas possibilidades de sobrevivência. (O que se deve percorrer para conquistar seu objetivo. treinamentos, estudos, qualificações)
O comandante há de ter como qualidades a sabedoria, sinceridade, benevolência, coragem e disciplina. (Competências necessárias para um líder, devem ser bem trabalhadas)
A disciplina devem ser compreendida como a organização dos exércitos, as manutenções das estradas pelas quais os suprimentos passarão, os controles das despesas militares. (Disciplina [do latim disciplina] – 1. Regime de ordem imposta ou livremente consentida. 2. Observância de preceitos e normas. 3. Qualquer ramo do conhecimento, o que se aprende. 4. Ensino, instrução, educação.)

Estes cinco fatores hão de ser conhecidos por todos os generais. Aquele que os domina, vence; aqueles que não, são derrotados.

Portanto, ao traçar os planos, deverão ser comparados os seguintes fatores valiosos:
• Qual dirigente é o mais sábio?
• Que comandante possui o maior talento?
• Que exercito (equipe) obtém vantagens da natureza e do terreno?
• Qual exercito (equipe) entende melhor as instruções?
• Qual a tropa mais forte?
• Que exercito (equipe) tem a tropa e oficiais melhor treinados?
• Que exercito (equipe) administra melhor as recompensas e os castigos?

Mediante ao estudo destes sete fatores, será capaz de adivinhar qual dos dois grupos será vitorioso. O general que obedecer ao conselhos deste livro e certo quer vencerá, e deverá ser mantido. O general que não obedecer aos meus conselhos será derrotado, e destituído do cargo.

A Arte da Guerra se baseia no engano. Assim, quando somos capazes de atacar, temos que parecem incapazes, e quando as tropas se movem, parecer inativos; quando estamos perto, faze-los acreditar que estamos longe; quando longe, devemos fazê-lo acreditar que estamos perto.

Coloque iscas para atrair o inimigo. Quando este aparentar desordem, golpei-o.
Se ele é seguro em todos os pontos, esteja preparado para ele. Evite-o por um tempo se ele está em força superior. Se o seu adversário é de temperamento colérico, irrite-o. Fomente seu egoísmo se ele for arrogante. Ataque-o quando estiver despreparado e apareça quando ele não te espera.
Menos oportunidade de vitória terá aquele que não realiza cálculos em absoluto de todas as possibilidades. Se as estimativas realizadas antes da batalha indicam vitória, é porque os cálculos realizados mostram que suas condições são favoráveis; se indicam derrota, é porque mostram que suas condições são desfavoráveis. Avalie cuidadosamente.

quinta-feira, 23 de julho de 2009

Helma..






Bom, só pelas fotos já da pra perceber a figurinha que é...

quarta-feira, 22 de julho de 2009

Sopa de Legumes PREMIATA com Parmesão


Fico muito satisfeito quando vou para cozinha preparar alguma coisa e acabo surpreendendo a minha esposa. Adoro ver sua carinha de satisfação saboreando uma comida quentinha. Melhor ainda quando ouço "ficou uma delicia Gato" acompanhado de um delicioso beijo.
Vou compartilhar com vocês um prato que é barato rápido e fácil de ser feito.
Pode ser usada a criatividade para decorar os pratos ou acrescentar outros ingrediente.
Recomendo um bom vinho para acompanhar.
Então lá vai:

Sopa de Legumes PREMIATA com Parmesão

Ingredientes:
02 pacotes de 500g de Sopão Premiata.
01 cabeça de alho inteira descascada.
100g de parmesão ralado.
1/2 xícaras de azeite de oliva.
01 colher de chá rasa de pimenta calabresa desidratada.
01 tablete de caldo Knorr.

Modo de preparo:

Em uma panela de pressão, coloque o azeite e o alho socado junto com a pimenta calabresa, refogue.
Coloque 1 pacote de 500g de Sopão Premiata e misture.
Coloque 1/2 litro de água e o tablete de caldo Knorr e tampe.
Espere 20 minutos na pressão.
Retire a pressão, coloque o outro pacote e deixe ferver por mais 20 minutos.
Quando o caldo estiver consistente, está pronto.
Sirva no prato ou cumbuca.
Polvilhe com Parmesão.

Me falem se ficou gostoso.